На 1-ви април се одржа тим билдинг активност за раководниот кадар, чија цел беше да се олесни пробивот и растот меѓу членовите на тимот.Настанот беше полн со возбуда и забава, каде што менаџерите требаше да ја покажат својата тимска работа, координација и вештини за стратешко размислување.Активноста се состоеше од четири предизвикувачки игри кои ја тестираа физичката и менталната сила на учесниците.
Првиот натпревар, наречен „Тим Тандер“, беше трка во која беа потребни два тима да пренесат топка од едниот крај на теренот до друг користејќи ги само нивните тела, без да дозволат да ја допира земјата.Оваа игра бараше од членовите на тимот да комуницираат и ефикасно да работат заедно за да ја завршат задачата во дадената временска рамка.Тоа беше совршена игра за загревање за сите да бидат расположени за остатокот од активностите.
Следно беше „Curling“, каде што тимовите мораа да ги лизгаат своите пакови што е можно поблиску до целната зона на лизгалиштето.Тоа беше тест за прецизноста и фокусот на учесниците, бидејќи тие мораа прецизно да го контролираат движењето на паковите за да ги спуштат во саканата положба.Играта не само што беше забавна, туку и ги поттикна играчите да размислуваат стратешки и да смислат план за игра.
Највозбудливата и физички напорна игра беше „Ѕидот за качување“, каде учесниците требаше да се искачат преку ѕид висок 4,2 метри.Задачата не беше толку лесна како што изгледаше, бидејќи ѕидот беше лизгав и немаше достапни помагала што ќе им помогнат.За да биде поголем предизвик, тимовите мораа да изградат човечка скала за да им помогнат на своите соиграчи да се искачат преку ѕидот.Оваа игра бара високо ниво на доверба и соработка меѓу членовите на тимот, бидејќи еден погрешен потег може да предизвика неуспех на целиот тим.
Четирите тима беа именувани како „Transcendence Team“, „Ride the Wind and Waves Team“, „Breakthrough Team“ и „Peak Team“.Секој тим беше единствен во својот пристап и стратегии, а конкуренцијата беше интензивна.Учесниците ги вложија своите срца и душа во игрите, а возбудата и ентузијазмот беа заразни.Тоа беше одлична можност за членовите на тимот да комуницираат едни со други надвор од работата и да развијат силни врски на другарство.
„Пик тим“ на крајот излезе како победник, но вистинската победа беше искуството што го стекнаа сите учесници.Игрите не беа само за победа или пораз, туку беа за поместување на границите и надминување на очекувањата.Менаџерите кои вообичаено се составени и професионални на работа, ја пуштаа косата и беа полни со живот за време на активностите.Казните за поразени тимови беа урнебесни, а беше глетка да се видат обично сериозните менаџери како се смеат и се забавуваат.
Играта од 60 секунди беше особено корисна во истакнувањето на важноста на целокупното размислување и тимската работа.Задачите за игра бараа сеопфатен пристап, а членовите на тимот мораа да работат заедно за да ги решат проблемите.Оваа игра исто така ги поттикна учесниците да размислуваат креативно и да ги скршат конвенционалните шеми на размислување.
Качувањето преку ѕидот висок 4,2 метри беше физички најпребирливата задача на денот и беше одличен тест за издржливоста и тимската работа на учесниците.Задачата беше застрашувачка, но тимовите беа решени да успеат, а ниту еден член не се откажа или попушти во текот на процесот.Играта беше одличен потсетник за тоа колку многу може да се постигне кога работиме заедно кон заедничка цел.
Оваа активност за градење тим постигна голем успех и ја постигна целта за негување тимски дух.